Le programme
28 février de 9h30 à 17h, en présentiel à Lorient :
- 12 ateliers thématiques: témoignages d'experts en format table-ronde et échange avec l'auditoire (les ateliers seront uniquement en français)
- 1 plénière dans l'auditorium
- Des rendez-vous B2B: invitez vos prospects et acceptez les demandes d'invitation de futurs partenaires sur les créneaux horaires qui vous conviennent (les rendez-vous peuvent se tenir en français ou en anglais)
1er mars, en distanciel :
- Des rendez-vous B2B en format visioconférence (en français ou en anglais)
Pensez à compléter votre profil par une description en anglais !
Liste des ateliers
(Détail des ateliers en bas de la page)
- Comment financer son innovation grâce au Fonds européen pour les affaires maritimes, la pêche et l’aquaculture (FEAMPA) ?
- Collaborations pour des solutions technologiques innovantes et respectueuses de l’environnement marin: Carnot MERs
- Innover et accéder au business avec un maître d'œuvre industriel
- L'économie de la donnée maritime
- Mutations portuaires liées au développement de l'éolien offshore en Atlantique - Ambitions, avancement et besoins
- Affrètement des Services en mer pour une croissance bleue
- Dronisation de l'espace maritime : les marchés actuels et potentiels
- Impact du prix du carburant et perspectives de décarbonation pour la pêche et l'aquaculture
- Carbone bleu : vers la structuration d'un marché ?
- Que signifie l’impact pour mon entreprise ou mon projet et qu’est-ce qu’implique l’entrée d’un investisseur à Impact dans mon capital ?
- L’hydrogène et la mer, les enjeux et opportunités de territoire
- Comment piloter avec les délais ? 10 bonnes pratiques de planification issues de retours d'expériences
La plénière
28 février 11h30-12h30, Lorient
Plongez au cœur de l'actualité de l’ensemble des acteurs de la filière maritime, et embarquez aux côtés de capitaines d’industrie remarquables ! Cette année, vous rencontrerez notamment un acteur incontournable du monde maritime : Brittany Ferries qui, en dépit des nombreuses turbulences qu'elle a récemment traversées face au Brexit et à la crise sanitaire, poursuit sa route, se réinvente, innove et défriche de nouvelles activités.
Christophe Mathieu
Président du Directoire de Brittany Ferries
© Lou Benoist
Détail des ateliers :
Comment financer son innovation grâce au Fonds européen pour les affaires maritimes, la pêche et l’aquaculture (FEAMPA) ?
Le FEAMPA est le financement dédié aux filières halieutiques. Découvrez son fonctionnement et les acteurs pour trouver le financement qui convient à votre projet. Un focus sera également fait sur le FEDER.
- Laetitia GAULIER, chargée de mission Innovation, Région Bretagne
- Philippe RENAN, directeur Filière maritime, BPGO
****
Collaborations pour des solutions technologiques innovantes et respectueuses de l’environnement marin: Carnot MERs
Les enjeux sociétaux et économiques autour de l’économie bleue sont importants. Venez découvrir comment l’institut Carnot MERS (Marine Engineering Reseach for Smart, Sustainable and Safe Seas) peut vous accompagner dans le développement dérisqué, durable et digital des activités maritimes.
- Jean-Marc DANIEL, Directeur du Carnot MERS et du département Ressources physiques et écosystèmes de fond de mer, Ifremer
- Christophe L’HER, responsable de site, SERCEL
- Yves GROHENS, ComposiTIC, Responsable pôle IRDL de l’UBS
- Stéphane MEYER, Directeur, EXAIL
- Adrien MARCHANDISE, AVEL ROBOTICS
****
Innover et accéder au business avec un maître d'œuvre industriel
NAVAL GROUP et THALES présentent leurs besoins en termes d’innovation dans lesquels des PME peuvent être intégrées.
- Eric LUNVEN, Directeur de projets, Naval Group
- Hervé DERRIENNIC, Directeur technique, Thales DMS France
****
L'économie de la donnée maritime
Débattre sur les sources du business autour de la donnée maritime : environnement, observation, surveillance, transport maritime de l’acquisition aux traitements des données maritimes.
- De quelles données dispose-t-on aujourd'hui ?
- Quels sont les marchés d'aujourd'hui et de demain ?
- Quels sont les enjeux, les défis pour répondre à ce business de la donnée maritime en pleine croissance ?
- Grégoire DE ROUX, Directeur Technique Offshore, EDF Renouvelables
- Bénédicte EZVAN, Cheffe de mission développement des produits et services professionnels, Shom
- Eric BREL, Développement du Maritime avec le Spatial, CNES
- Aurélie CORDELLE, Responsable produit ECOMER, MARINELEC
****
Mutations portuaires liées au développement de l'éolien offshore en Atlantique - Ambitions, avancement et besoins
Quelles sont les travaux déjà engagés sur l’éolien offshore dans les ports de Saint-Nazaire, Brest, Lorient ? Quels sont les besoins industriels, de foncier, de formation à court et moyen termes.
Lors des Assises du Port du futur début octobre 2022 à Lorient, il a été démontré que le développement de la filière de construction, mise en œuvre et entretien des éoliennes offshore nécessite une mutation importante des ports de la façade Atlantique, voire une offre commune et organisée des moyens des ports, au profit des développeurs de champs.
Le gigantisme des ouvrages et des moyens maritimes à mettre en œuvre, le plan de charge associé aux objectifs de production d’énergie verte entraîne des besoins importants à plusieurs niveaux : surfaces, quais et accès (maritime et hinterland), ateliers et tertiaires, moyens de manutentions, compétences spécifiques, accueil des équipes et des familles.
- Jean-Christophe HATTENVILLE, Directeur Commercial de la Société Portuaire Brest Bretagne, responsable de la gestion du foncier
- Vincent TONNERRE, Directeur de la SAS Port de commerce de Lorient Bretagne Sud
- Olivier TRETOUT, Président du Directoire du Grand Port maritime de Nantes Saint-Nazaire
- Clément MOCHET, Triskéol
****
Affrètement des Services en mer pour une croissance bleue
Du besoin à la réussite de votre prestation en mer, quel parcours ? Venez partager sur l'état et les capacités du marché, l’animation sectorielle et le cadre réglementaire du service à la mer.
- Cadre légal
- Ecosystème-Etat du marché
- Approche Capacitaire et Sectorielle
- Approche business : de l'expression de besoin à l'atteinte des résultats en mer , quel parcours ?
- Q&A
- Hervé ALLAIRE, Dirigeant, SHIP AS A SERVICE
- Pascal PERROT, Directeur de projets, Les Abeilles
****
Dronisation de l'espace maritime : les marchés actuels et potentiels
La convergence entre les besoins des marchés (exploration et mesures, EMR, défense et surveillance, activités portuaires…) et les capacités technologiques ouvrent de grandes perspectives de dronisation de l’espace maritime et d’optimisation du facteur humain, dans les trois milieux (aérien, surface de l’eau, espace sous-marin et fonds marins).
- Grégoire DE ROUX, Directeur Technique Offshore, EDF Renouvelables
- Jérôme AMMANN, Pole instrumentation ANTIPOD de GEO-OCEAN UMR 6538, Membre du COPIL du réseau Drones & Capteurs embarqués, CNRS GEO-OCEAN, UMR 6538, Institut Universitaire Européen de la Mer
- Marc NOKIN, Direction de la flotte, IFREMER
- ICA Laurent LOUVART, Chargé du programme d'armement CHOF auprès du Directeur général du Shom
****
Impact du prix du carburant et perspectives de décarbonation pour la pêche et l'aquaculture
Quelle est la situation des coûts de l’énergie pour la filière pêche et quelles sont les conséquences et risques de leur variabilité ? Quels sont les verrous actuels à lever pour faciliter la décarbonation des activités halieutiques ? Cet atelier donnera une vue d’ensemble sur les pistes et opportunités de la décarbonation pour la pêche et l’aquaculture, en s’appuyant sur des projets concrets.
- APAK Lorient, Eric GUYGNIEC, Armateur
- Projet PILOTHY, Coprexma Jean-François ANSQUER, Dirigeant et Barillec, Manon ROSARIO, chargée de mission Transition énergétique.
- Projet ESTEBAM CRC Bretagne Nord, Ghislain QUENTEL, Directeur
****
Carbone bleu : vers la structuration d'un marché ?
Le sujet du carbone bleu véhicule tout autant l'espoir qu'une certaine méfiance et soulève quoiqu'il en soit de nombreux interrogations. Cet atelier abordera la question du carbone bleu et plus largement les modalités aujourd'hui offertes aux acteurs économiques pour compenser leur impact carbone au travers des approches complémentaires de trois acteurs impliqués dans ces questions.
Dans la continuité des webinaires récemment organisés sur le sujet, l'association Respect Ocean plantera le décor en apportant une définition au concept de carbone bleu et livrera une synthèse des 3 webinaires organisés sur le sujet en 2022.
Cette analyse sera mise en perspective avec le cadre réglementaire et légal des politiques nationale et européenne de restauration des espaces naturels et tout particulièrement de la protection de la biodiversité telle qu'elle a été actée lors de la COP 15 de Montréal.
Nous emprunterons ensuite le point de vue du financeur pour essayer de comprendre ce qu'une entreprise peut attendre lorsqu'elle investit sur ces crédit carbone bleus, pour essayer de définir l'état du marché et pour identifier les lacunes mais aussi les signaux positifs constatés.
Enfin, nous terminerons avec l'illustration par quelques exemples de projets permettant la mobilisation de crédit carbone bleu.
- Marc La Rosa, Responsable activité contribution carbone volontaire, Groupe LEYTON
- Aurélie Dubois, Déléguée Générale, RespectOcean
- Mélissa Michaud, Chargée de communication et partenariats, RespectOcean
- Dorothée Courilleau, avocate en droit de l’environnement, FIDAL
****
Que signifie l’impact pour mon entreprise ou mon projet et qu’est-ce qu’implique l’entrée d’un investisseur à Impact dans mon capital ?
Les fonds à impact sont de plus en plus présents dans la chaine de financement des entreprises. Les entrepreneurs et conseils des entreprises ne sont pas toujours au fait de ces acteurs. Nous répondrons aux questions principales autour du financement des entreprises à impact. Que signifie être une entreprise à impact et quels sont les domaines que couvre l’impact ? Mon entreprise est-elle « éligible » pour lever des fonds auprès d’un investisseur à impact ? Quelles sont les exigences d’un investisseur à impact et quels sont les indicateurs suivis ? Les fonds Impact Océan Capital et We Positive Invest détaillerons leur stratégie et un entrepreneur à impact témoignera de son expérience.
- Frédéric LE GUILLOU, GO Capital avec le fonds Impact Océant Capital
- Thomas BONJOUR, ARKEA avec le fonds We Positive Invest
- Une entreprise à impact
****
L’hydrogène et la mer, les enjeux et opportunités de territoire
L’hydrogène est une opportunité pour la décarbonation du secteur maritime aussi bien pour la mobilité que pour les usages à bord ou les activités portuaires c’est aussi la brique élémentaire des e-fuel. Les membres et le territoire du Pôle Mer Bretagne Atlantique se mobilisent. L’atelier visera à montrer les stratégies régionales hydrogène et à présenter deux exemples de développement inspirant de membres du Pôle Mer Bretagne Atlantique sur la production d’hydrogène vert et sur l’usage de l’hydrogène pour la mobilité maritime. Cela sera l’occasion de revenir sur le parcours de ces entreprises et de les questionner sur leurs expériences et leurs stratégies.
- Elodie BOILEUX, Coordinatrice de projets Hydrogène, Bretagne Développement Innovation
- Erwan RIO, Directeur de projets Hydrogène, Conseil Régional des Pays de la Loire
- Olivier JOB, Responsable développement, LHYFE
- Frédéric FERRERRO, Directeur général exécutif Innovation, EODEV
****
Comment piloter avec les délais ? 10 bonnes pratiques de planification issues de retours d'expériences
Cet atelier est destiné à toute personne (chefs d'entreprise, chefs de projet, membres d'équipe de projet ...) impliquée dans la conception et la mise en œuvre de projet (quelle qu’en soit la taille) qui souhaite tirer le meilleur parti de la planification pour en garantir le succès. Ce sera l’opportunité de partager dix bonnes pratiques de retours d’expériences soutenues par l’application du corpus de connaissances PMBoK (Project Management Body of Knowledge) pour une planification robuste de projet, un pilotage réussi et maîtrisé des délais.
- Olivia RABY - Responsable Performance Groupe Planification programme - Naval Group – certifiée PMP (Project Management Professional)
